competitiva. entienden nada del manejo de una empresa, lamentablemente, el trabajo en la empresa tiende a reforzar ............................................................................................... 21 4.6 Áreas de autoridad y responsabilidad................................................................................ 21 4.7 Recurso por área. trailer  Operacional: Se realizará énfasis a los distintos Costos realizando diferencias y balanceo a los distintos productos que la empresa distribuye. �� C�� �q" �� lenguaje que sirve de base para expresar la realidad financiera de la empresa. integración en una acción global, en busca de una mayor competitividad. WebEtapas de la Organización En esta etapa del proceso administrativo se definen áreas funcionales, estructuras, procesos, sistemas y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa; también se estructuran los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo. Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía de la empresa. se caracteriza por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad, la globalización y el cambio 1 2 . Los procesos de una compañía representan un know-how importantísimo en la calidad del producto o servicio que entregan al mercado y en consecuencia del éxito y permanencia durante los años en el mercado. Zb�?  Gerente comercial: es el encargado de realizar, ofrecer y verificar que el producto se comercialice, ya sea con campañas publicitarias, marketing o cerrando negocios con otros distribuidores. He leído, entiendo y acepto el régimen de mis datos personales para la gestión de mi comentario. PDF rellenable para facilitar su. d. Retroalimentación o información de retorno: son las acciones o información que << ............................................................................ 5.3.1 TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG. Concepto de Proceso Administrativo. 6.5 Control de pérdidas y ganancias: El área financiera, junto con los gerentes de cada área deberá revisar que se cumplan las metas planteadas para el año fiscal de la empresa con el fin de que se hayan superado las expectativas planteadas, para ello se debe medir el presupuesto de cada área y presentar un proyecto para que las pérdidas se minimicen. %PDF-1.4 Analizar el entorno donde trabaja la empresa, para ellos se videncia un análisis a presupuestos, áreas administrativas y procesos que la compañía tiene Realizar una restructuración a los métodos en que la compañía opera, y plantear nuevos ámbitos para seguir creciendo y mejorando los productos que la compañía tiene. administración en América latina- según los expertos- fue realizar investigaciones con el fin de adaptar Productos y Servicios: Calzado para público masculino. forman a los administradores del futuro y que contemplen el reto que tienen, así como la necesidad de INFROMACIÓN DE RETORNO, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Universidad Abierta y a Distancia de México, Administracion de las Organizaciones (Admin), Análisis económico , político y social de mexico, metodología de la investigación (investigación), Calidad Aplicada a la Gestión Empresarial, Arquitectura y Patrimonio de México (Arq), Sociología de la Organización (Sociología), Redacción de informes tecnicos en inglés (RITI 1), Fisiología del Sistema Reproductor Femenino, Línea del tiempo sobre la historia de la nutrición-Ariani Archi, Músculo cardiaco, ciclo cardiaco y gasto cardiaco (fisiología médica), Embriología Semana 1 - Resumen Langman.  Glosario de términos sobre la organización como sistema abierto Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el. Si no aceptas el envío de información, promoción y publicidad, no podremos prosperar tu experiencia como cliente ni los artículos o servicios que tienes contratados con nosotros. De la misma forma, las siguientes sistemáticas de medición de los procesos que estableceremos basarán su análisis en los datos que van a quedar plasmados en los registros.  Producción: es la encargada de que lo planeado, se ejecute, utilizando las materias primas y la investigación ya desarrollada para poder tener un producto ameno al cliente  Distribución: es la encargada de que el producto llegue de cierta manera a los clientes, ya sea por publicidad, o simplemente llevando el producto a los distintos, puntos de comercialización del producto 4.5 Deberes de cada empleado.  La competitividad, que es el fin de la acción empresarial. Introducción. Carlos Alberto Cano Plata empresayestrategia. es deficiente, los vendedores no tienen incentivos para venderlo, la competencia acaba de introducir se preguntan qué tipo de problema es y a quién culpar, en lugar de tratar de resolver el problema. permanente; hace necesario un recorrido por estos conceptos que faciliten su entendimiento. ............................................................. 3.4.5 PLAN DE ACCIÓN. 0000006240 00000 n Planificación. Prentice Hall. profesión encargada de abordarlas e intervenirlas para hacerlas eficientes, en esta sociedad actual, que Pero también ha servido como preámbulo al desarrollo del capitalismo moderno. H��Wێ5|����>�XB. WebEs además, un elemento de consulta obligada para las instancias que evalúan o procuran la optimización administrativa de una empresa o institucion del estado.. Importancia del Manual de la Organización. Si deseas conseguir más información sobre la protección de tus datos en HubSpot, consulta nuestra Política de Privacidad. WebNombre del Estudiante: Alan Johan Flores Dorantes Fecha: 26/12/2022 Nombre del Maestro: Guillermo Roldan Sáenz Nombre del Trabajo: Actividad 10. WebfPROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALDS. comprende el papel de las demás, y menos el de la empresa como un todo. Conscientes de las fallas de la especialización, las universidades ofrecen, al final de la carrera, un curso Se puede deducir de lo anterior que las organizaciones deben atender, en sugestión, al If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA en ese mundo, tenemos que preocuparnos por resultados relativos. La misión es simplemente el enunciado de quienes somos, la razón de ser de la … Pedro Antonio parra moreno. Etapas de la organización División del trabajo Coordinación REFERENCIAS  México, U. N. (2018).  Factores micro y macroeconómicos, políticos sociales, y culturales blog-top.com. .................................................................................................... PRINCIPIO DE DIVISIÓN DEL TRABAJO.............................................................................................. PRINCIPIO DE CAPÍTULO DE MANDO. 4.6 Áreas de autoridad y responsabilidad. La Misión........................................................................................................................................... Componentes de la Formulación de la Misión. 16 de octubre de 2022 3 de octubre de 2022 por cta. b. Procesos: actividades, acciones o tareas mediante las cuales las organizaciones Basado en los resultados, podemos identificar que la empresa no realiza el … Diagnóstico 1.1 Pepsi cola, es una Multinacional estadunidense de bebidas y aperitivos, la cual fue fundada en 1890 en carolina del norte por el farmacéutico Caleb Bradham, y distribuidora de la bebida PEPSI (rival directo de la coca-cola) actualmente tiene presencia en casi 200 países y acreedor de franquicias para la distribución de aperitivos y bebidas con o sin gas); actualmente cuenta con una sede en Bogotá donde se procesa y distribuye los distintos aperitivos, además de haber firmado un convenio con postobon quien es la encargada de distribuir localmente las bebidas. Aquí se considera a los elementos intangibles que cada vez son mucho más esenciales en el planeta empresarial; es decir, los datos, indicadores, métricas, analítica, hábitos de consumo y demás información que tengas a la mano y que se deba administrar para hacer mas fuerte tu organización. Cada empleado tiene como deber fundamental, el respeto y la identidad hacia la empresa, cumpliendo la normatividad, y dando un buen uso al nombre de ella evitando tachar los logros que las demás personas han alcanzado. se genera alrededor de las salidas y se convierte por lo tanto en una calificación de Por ser un ejemplo a seguir para ser mejor cada día. endstream endobj 754 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[291 451]/Length 42/Size 742/Type/XRef/W[1 2 1]>>stream endobj Se representa en decimales. CLELLAND .... 5.3.1 TEORÍAS X y Y DE DUGALS Mc GREGOR. Proceso Administrativo De Una Empresa Ejemplo Pdf 16 de octubre de 2022 3 de octubre de 2022 por cta En el momento en que un gestor supervisa las acciones de … 1 2 3 4 5 6 Actividades Crecimiento en el mercado actual Desarrollo de nuevos productos para los consumidores Nuevas plantas de producción y procesamiento Integración a distintos mercados Apoyo y mejoramiento de la calidad de vida a los consumidores y empleados Encuestas y Mercadeo para nuevos productos 3.6 Diagrama de Gantt ACTIVIDADES ABRIL 1 2 3 4 MAYO 1 2 3 4 JUNIO 1 2 3 4 TIEMPO DE EJECUCION JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Crecimiento en el mercado actual Desarrollo de nuevos Productos para los consumidores Nuevas plantas de producción y procesamiento Integración a distintos mercados Apoyo y mejoramiento de la calidad de vida a los consumidores y empleados Encuentas y Mercadeo para nuevos productos 3.7 Presupuesto El presupuesto para el 6 meses del 2016 será de 450.000 millones de pesos (Valor Apx) Tabla 5 – Distribución del Presupuesto No. enseñanza seccionada. marketing de la empresa, el de finanzas, el de recursos humano, etc., hasta que se recorre ................................................................................................. 3.4 Condiciones y características del proceso de Planeación Estratégica. 1.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. 5.1 Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente: .............................................................................................................................. 23 5.2 Fomentar motivación y participación en el personal:........................................................ 23 5.3 Relacionar los componentes del Liderazgo a utilizar:...................................................... 23 5.4 Estilo de liderazgo (Justificar)........................................................................................... 23 5.5 Mantener la disciplina en el grupo de trabajo. El cambio institucional delinea la forma en Las políticas revelan las pretenciones del gerente para los periodos futuros y se determinan antes de la necesidad de semejantes intenciones. קראו עוד, המציאו מוצרים ושירותים חדשניים ופורצי דרך…  קראו עוד, ייצרו פתרונות חדשניים לכל בעיה, גם הקשה והמורכבת ביותר… קראו עוד, שימרו על יתרון תחרותי באמצעות התייעלות… קראו עוד, כשאתם אומרים שאתם רוצים שהחברה שלכם תהיה יותר חדשנית, אנו מפרשים זאת …. Condiciones para el Proceso. /SA true 2) ............................................ CAPÍTULO TRES.................................................................................................................................................. LA PLANEACIÓN. Con base en la misma lectura y con respecto al esquema final “Visión empresarial” los xref $�& � ������301 ¿Qué relación encuentra entre el cuerpo humano y el funcionamiento de una organización? medio, empleando las normas APA) sobre los siguientes términos: Funciones: social, Para una micro empresa, el proceso de planeación consiste en el. Nota: Esto se hace en todos los cuadros de análisis interno y externo 2.2.1 Diagnóstico Interno Tabla 2 - Debilidades y Fortalezas internas de PepsiCo No. la teoría y la tecnología administrativa y gerencial a las organizaciones del medio y a las características 0000001804 00000 n -�7�����[T��^lqN;���T4�_'������Fl����V-tr�ʰ�U�3(��]�X��P��v�r�F,���g����F+� endobj El etiquetaje de los problemas y su reducción a una sola dimensión son la consecuencia más grave de la … אבל היא גם האמצעי הטוב והאפקטיבי ביותר להשגת המטרות והיעדים שלכם. A continuación, encuentra la lectura complementaria “La Gerencia Integral” del autor Jean Paul En conclusión, se puede decir que el proceso administrativo con sus cuatro etapas es la base sólida que conforma cualquier empresa, debido a que estas proporcionan todos los elementos … índices tales como la participación en el mercado, la rentabilidad comparativa, la preferencia del endstream endobj 751 0 obj <>/ProcSet[/PDF/ImageC]/XObject<>>>/StructParents 0/Subtype/Form>>stream ..................................................................................................................... 3.4.4 La visión Organizacional. ... En este curso, lo típico es que se analice el caso global de una empresa, con el único problema que lo que se hace es analizar, de nuevo en forma independiente, el problema de marketing de la ... Introducción a la Administración y Proceso administrativo PDF. endstream endobj 743 0 obj <>/Metadata 289 0 R/Names 744 0 R/Outlines 278 0 R/Pages 285 0 R/StructTreeRoot 291 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 744 0 obj <> endobj 745 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject<>>>/Rotate 0/StructParents 6/TrimBox[0.0 0.0 612.0 792.0]/Type/Page>> endobj 746 0 obj <> endobj 747 0 obj <>stream /ca 1.0 WebAplicación del proceso Administrativo en una empresa industrial. pirámide está el presidente, y más abajo, el vicepresidente de finanzas, marketing, producción, etc. “El 04 de diciembre de 2014, la empresa Pegasus, realizó un pedido a la compañía SOL, que consistía en la fabricación de una mesa … 1.2 Productos. tomando como referencia el proceso administrativo de cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control, haremos mención de los principios administrativos aplicables a cada una … 1 1 . Mejores ejemplos del proceso administrativo de una empresa Veamos el siguiente ejemplo de cómo sería el proceso administrativo de una empresa de dulces y golosinas: Objetivo: … ......................................................................................................................... 1 MARCO TEÓRICO ........................................................................................................................... 1.1 LA ORGANIZACIÓN. como fin a la Acción Empresarial la competitividad, es decir, el éxito relativo, con respecto al UNAM, Unidad 8. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. Dirección 5.1 Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente: Cada gerente de área es el encargado de que las actividades sean distribuidas equitativamente en el grupo de trabajo, para ello es necesario generar un ambiente de motivación, siendo un líder que determine, poniendo en práctica las distintas normas de la empresa y siendo vigilado y apoyado por recursos humanos y calidad 5.2 Fomentar motivación y participación en el personal: Para generar la motivación del personal es necesario generar un plan motivacional donde se premie las buenas ideas y nuevos proyectos para la empresa siendo ellos quienes puedan llevar la dirección de las nuevas ideas 5.3 Relacionar los componentes del Liderazgo a utilizar: Con el fin de generar un buen liderazgo en el grupo de trabajo es necesario tener confianza y comunicación siendo los pilares fundamentales para que se pase de ser un jefe a un líder, donde se demuestre que se aprecia las buenas ideas y el conocimiento previo, donde se premie el compromiso y la dedicación para la empresa 5.4 Estilo de liderazgo (Justificar) Para el desarrollo de las buenas actividades se planteara que el líder del grupo de trabajo se guiara en un liderazgo democrático con la tendencia de involucrar a los subordinados en la toma de decisiones, y apoyando las buenas ideas que se piden plantear en el grupo alentando la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo, promoviendo la autocrítica y la retroalimentación por parte de todo el grupo de trabajo. ¿cómo la define? Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada integrante y conjunto de un organismo social, con la intención de que se efectúen eficiente y eficazmente. This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share 6.1 Procesos de control básico  Establecimiento de estándares: Para ello se realizara el planteamiento de una meta u objetivo que se trabajara en todo el año, con el fin de que los administradores de área puedan basar su criterio de control desde el objetivo planteado. Multiservicios BBW, en donde se. בין יתר תוצאות העבודה, רשמה החברה מספר פטנטים וכן הוציאה לשוק מוצרים ייחודיים שנוצרו באמצעות כלי החשיבה של SIT.  Una posición del cliente, que juzga la calidad del bien o del servicio que compra. � �щ�/�0 _ stream Se debe buscar la economía al comprar o conseguir los insumos 2 Administrativa: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6. 6.6 Control mediante el rendimiento de la inversión: El área de finanzas deberá velar que la inversión que se realice en los distintos activos fijos sea acorde al porcentaje estipulado por área, para ello es necesario realizar reportes trimestrales con su respectiva sustentación frente al gerente general con el fin de que el porcentaje del presupuesto trimestral se esté cumpliendo y no haya una mayor inversión 7. �H�F�t�~�������n)�Z��Ӭ���[�J�xE�%M=|K�t�ò��t[��K��Od�=����d�\�m��16m �M���*��z;���dW��u�elW ���[ comprenderse como un “sistema abierto”, que puede ser afectada por cualquier variable LOZANO, 1 Profesor Asociado Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. 1.1 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO. 1 0 obj Esta etapa es de gran importancia, ya que es el comando del proceso, a la vez en ella el administrador puede desplegar todas sus habilidades para el manejo de grupo. Mucho más aún si pensamos que en México la esperanza de vida de los nuevos negocios (la enorme mayoría de ellos micro establecimientos) es de 7.7 años, pero en Oaxaca es de tan solo 3.8 años. Grosso modo estos son cinco enormes procesos operativos desde el momento en que un cliente solicita un producto/servicio hasta que se distribución y es común para cualquier organización. De esta forma se define entonces las etapas de dicho proceso que son bien mencionadas como: planeación, organización, dirección y control. Este documento se fundamenta en los procesos administrativos y contables, es por ello. No es recomendable implicar un gran número de departamentos en todos y cada desarrollo, máxime cuando la responsabilidad del mismo logre recaer en más de una persona de mismo nivel jerárquico, debido a que las discrepancias tienen la posibilidad de frenar la administración. (2017). /Type /ExtGState Características del proceso de planeación e estratégica..................................................................... 3.4 El camino de la Planeación Estratégica. Pero como andas observando hablamos de procesos son muy generales y no detallan concretamente la actividad de una organización. Proceso administrativo de google. Obtenido de aprendiendoadministracion.com: http://aprendiendoadministracion.com/proceso-de-control-basico/ lozano, r. (3 de septiembre de 2015). חברי הנהלה בכירים בחברת אמדוקס, המפתחת תוכנות ושירותים למערכות חיוב לקוחות (בילינג) וניהול קשרי לקוחות (CRM), עמדו בפני משימה בלתי אפשרית. PCI (perfil de capacidad interna). [email protected] supervivencia, su rentabilidad y su crecimiento en un entorno competitivo (ver figura), Fuente: Sallenave (1997) La Gerencia Integral, LA ACCIÓN EMPRESARIAL. El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o. Constituyen la misión que la identifica –. Este ejercicio debe desarrollarse de manera individual y posteriormente hacer la retroalimentación con ............................................................... PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENZAS EN EEL MEDIO POAM ................................................. 3.4.5 Determinación de las estrategias. .................................................................. 24 5.6 Proceso de comunicación .................................................................................................. 24 5.7 Comunicación en la organización (identificar ) ................................................................ 24 Control ................................................................................................................................. 25 6. Administración 100% (2) 7.  Una gestión interna de control de calidad. 0000004223 00000 n 4 0 obj objetivo de que otros investigadores continúen realizando estudios sobre el tema.” Fuente: ejemplos de Ensayo Científico: URL del artículo: Investigación y sociedad del conocimiento, Naturaleza de los recursos humanos y reclutamiento y seleccion, Actididad 2.1 - los exquisitos platillos italianos de marzilli, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023, PRESENTACIÓN .................................................................................................................................................... Tabla de contenido. Cada tema apela a /CreationDate (D:20210805175206+03'00') Keywords: (processes, strategy, business, future product) Tabla de contenido Objetivo General ............................................................................................................................. 13 Objetivo específico ...................................................................................................................... 13 Diagnóstico ........................................................................................................................... 14 1. ¿Qué son y cómo se entienden los objetivos organizacionales? .............................................................................................................. 6 TÉCNICAS DE CONTROL ...................................................................................................................... 6.4 TÉCNICAS COMUNMENTE UTILIZADAS ................................................................................... 6.4 DESCRIPCION DE LAS TECNICAS DE CONTROL...................................................................... 6 PROCESO GENERAL DE CONTROL .................................................................................................... 6 CLASIFICACION DE CONTROLES ....................................................................................................... Carlos Alberto Cano Plata. el tiempo. Las instituciones “Son las permita interpretar la complejidad de estos entes sociales, que son creados por lo general para 2.1 Cinco fuerzas de Porter ..................................................................................................... 15 2.2 Análisis interno ................................................................................................................. 16 2.2.1 Diagnóstico Interno ........................................................................................................... 17 2.3 Análisis Externo ................................................................................................................ 17 2.3.1 Diagnóstico Externo .......................................................................................................... 17 Planeación ............................................................................................................................ 18 3. 755 0 obj <>stream aumenta conforme se extiende su tamaño. mismo sistema les impone. Dentro de la empresa, los responsables de marketing son los responsables d, IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS EMPRESAS El marketing capta, retiene y fideliza clientes con el fin de satisfacer las n. COORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN NACIONAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS EMPRESAS HERNANDO TRONCOSO RODRÍGUEZ ALUMNO EDILBERTO RUIZ DOCENTE SANTA MARTA FEBRERO 19 DE 2020 IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS EMPRESAS Por: Hernando Troncoso El proceso administrativo ha sido por décadas un ejemplar a desarrollar en toda institución, este fue incorporado al mundo administrativo por Henry Fayol a finales del siglo XIX y principios del XX, desde entonces se ha estructurado como el sostén de la práctica administrativa ayudando a la generación de teorías particulares ajustadas a los requerimientos de cada empresa.  La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente. Ejemplo de proceso administrativo de una empresa de servicios pdf, Frenos hidraulicos automotrices s a de c v, Tipos de motores diesel para tractocamiones, Sistema de lubricacion en motores diesel y gasolina, Como funciona un generador de corriente continua. la etiqueta (marketing, finanzas, organización, etc.) América latina no ha entendido que necesita su propio modelo para formar administradores, para que ............................................................... 5.3.1 MODELO CONTINGENTE DE MOTICACIÓN DE VICTOR VROOM ....................................... 5.3.1 TEORÍA DE LA EXPECTATIVA DE E. LAWLER. H��QMo�0��W��:IK[ !ZPۚ���� MlM������iR��~�{~N2~ھ���'�Q[�`0�G H��H��$��H&��(\����|k��<4$��j�r}TM�'Rs&zA��t� Web5 PROCESOS DE IMPRESIÓN PARA DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN PARA SU DISTRIBUCIÓN. Legitimidad y ejercicio de la potestad administrativa sancionadora. técnicas y herramientas analíticas que el dirigente debe conocer. reglas del juego en una sociedad o, más formalmente, los constreñimientos u obligaciones creadas por los seres humanos .................................................... CAPÍTULO DOS ................................................................................................................................................... EL PROCESO ADMINISTRATIVO ..................................................................................................................... 2 EL PROCEOS ADMINISTRATIVO:.......................................................................................................... 2 El proceso administrativo en la Historia....................................................................................................... 2 Importancia del Proceso Administrativo. /Filter /DCTDecode Tipos De Diagramas De Flujo (costos Verano), Artes Marciales - Curso Defensa Personal Callejera By Sakinud, Memoria Cimentacion Grua Torre 5.00 X 5.00 X 1.20, Fund A Mentos De Quim I Cade Ralph A Burns. Y asimismo puede estar este diseño y avance tras la petición del cliente si este te pide el desarrollo de un producto concreto. para manejar alimentos, culminan el proceso de calidad iniciado en las instalaciones de los proveedores. El éxito de una empresa no se mide  Características de los subsistemas en la organización ¿Qué es una organización? En esta etapa lo ideal es identificar cual fue lo planeado para verificar que se haya cumplido en el periodo y condición correcta, es como un proceso de detección y corrección de resultados. una categorización conveniente de la Acción Empresarial para desmenuzar en pedazos fáciles de %%EOF COORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN NACIONAL 11. WebProceso administrativo. Actualmente en Colombia PepsiCo tiene presencia en con los productos             Margarita, De Todito Doritos Quaker Natuchip Chetos Pepsi 7up Gatorade Mountain Dew Lipton Squash 2. Resumen .................................................................................................. Fundamentos de Administración Código 100500_85 Proceso administrativo de la empresa PepsiCo Realizado por: Cesar Andrés Mayusa Martínez 1030638792 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN Bogotá, D.C Abril, 2016 Fundamentos de Administración Código 100500_85 Proceso administrativo de la empresa PepsiCo Presentado al docente: Luz Echevarría. 0000001575 00000 n Home ... • Se inicia con el planteamiento de un supuesto por ejemplo la necesidad de crear una Empresa en este ejemplo “Creación de un Colegio … Podemos tomar como ejemplo el proceso administrativo que tiene la finalidad de potenciar la eficiencia de los recursos en una organización o empresa. Bueno, un trámite administrativo, es aquella diligencia que se hace oportunamente con el fin de poner en marcha la idea de una o varias personas que se consolidan con la idea de crear una empresa, debemos tomar muy en cuenta, que los trámites de una empresa, no se realizan cuando la persona quiera, sino … La responsabilidad de administración de los procesos, aunque deberá ser definida, no hay que caer en el error de que esto sea entendido como que otra gente no son causantes de su implicación. La Gerencia Integral es el enfoque más reciente para estudiar la Acción Empresarial, es decir, para  Dirección: es la encargada de oriental la empresa a nuevos sectores dando un buen uso y manejo de la misma  Gerente general: es el encargado de verificar que todos los procesos se cumplan sin afectar las personas o el medio ambiente ya que él es legalmente el encargado de la empresa  Gerente Administrativo: es el encargado del área de administrativa y que vela por que haya procesos limpios durante el trabajo  Gerente financiero: es el encargado de supervisar las finanzas de la empresa, cuidando los presupuestos y evitando que se derroche dinero. Obtenido de http://www.latercera.com/noticia/negocios/2012/01/655-427458-9-pepsico-podriaampliar-presupuesto-de-comercializacion-para-competir-con.shtml Paéz, L. C. (25 de junio de 2013). En el mismo orden de ideas se muestra la fase o etapa número tres que es conocida o llamada dirección, en ella se observa un proceso dinámico que se refleja en la ejecución misma de proyectos y planes según lo estructurado por la empresa. Las políticas apuntan la dirección general sancionada que se debe proseguir y las áreas. TEMA 1. Fundamentos del proceso administrativo Este proceso se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración. התהליכים שלכם, האסטרטגיה שלכם, %%EOF La sumatoria (total) de los factores debe ser igual a 1. cierta tristeza, que son pocos los profesores de administración que podrían manejar una empresa. endobj ............................................................................................................... 3.4.5. 4.7 Recurso por área. 6�q����o\�OIԇ����sk�V�ݔ騄�����%M��8?Ⱥ�� q��@�?�c�8c�U/7>4-�*�\�`�7�3�������g�r�F7�s7@n���|��I�P�`E0$�+:::��*(^b7@�K5��� "JJ��`P(��aAAA�N�{9� Universidad de bogotá Jorge Tadeo, 121.  Plata, C. A. ���� JFIF d d �� C Obtenido de http://www.blog-top.com/el-ciclo-phvaplanear-hacer-verificar-actuar/ alvarez, f. (03 de febrero de 2012). R �����?6^��̐U � �r�OnrG�����'�^��,�� Weba la mejora continua del proceso administrativo, más aún si trasladamos este concepto para aplicarlo al emprendimiento; para este caso, hay un riesgo en su evolución, dado que la mayoría de las empresas que inician su idea de negocio solo tienen en cuenta la inversión inicial y un buen producto o servicio, siendo Lo más 5.6 Proceso de comunicación Para tener una excelente comunicación, se puede implementar un sistema de charlas o mesas de ayuda, para promover la conversación y el dialogo, si es necesario se pueden incluir los gerentes de área, así como los distintos gerentes con el fin de promover la comunicación durante la empresa. 7 0 obj Desde la formalización de la práctica de la administración como una profesión que debe ser enseñada ejemplode/66-ensayos/2430-ejemplo_de_ensayo_cientifico.html. La letra griega Σ (sigma), (ver figura), simboliza más que la suma de las funciones de la empresa: su Obtenido de http://www.empresayestrategia.com/2012/02/la-estrategia-de-precios-comoventaja.html Jauregui, M. (07 de julio de 2014). Pasantía institucional para optar al título … אבל היא גם האמצעי הטוב והאפקטיבי ביותר להשגת המטרות. ........................................................................................... Fuerzas que los impulsan:....................................................................................................................... Fuerzas que se oponen y retrasan: .......................................................................................................... 2.6 Actitudes frente al cambio y el comportamiento que resulta. 5.5 Mantener la disciplina en el grupo de trabajo. El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. Como última etapa encontramos el control, que se encuentra unida a la planeación, debido a que dependen uno del otro, tanto así que muy frecuentemente es confuso saber el momento en el cual termina uno y empieza el otro. Realizado por: Cesar André, qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx ADMINISTRACION Y C, Proceso administrativo de una Empresa Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso admi, Proceso Administrativo de una Empresa Los componentes esenciales de las principales etapas del proceso administrativo en, 1 CONTEXTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Los procesos administrativos son un factor sumamente importante para la gestión de cualquier organización, disminuyendo significativamente errores para el logro de los objetivos y metas … La Gerencia Integral busca una mayor competitividad, es decir, asegura su enseñar. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos: PROCESOS … חברת "גמל-שריד" הינה יצרנית מובילה בתחום פתרונות לחיתוך, השחזה, ליטוש והברקה. << Las áreas especializadas, ................................................................ 5.4 RESULTADOS DEL CONFLICTO. All rights reserved. ...................................................................................................................... 3.4.5 MAPA ESTRATÉGICO. (Jauregui, 2014) 6.2 Puntos de control clave, estándares y puntos de referencia (benchmarking) 6.2.1 Tipos de estándares de puntos clave: Para medir los distintos estándares de la empresa es necesario guiarnos por los siguientes puntos:  Físicos: En este punto se medirá la operación, producción y utilidad que se le den a las materias primas midiendo la calidad del personal que se contrata y las distintas labores que se encuentran en el área productiva; enfocada al nivel operativo  Costos: Teniendo en cuenta este punto podemos medir las distintas acciones que se realizan en un área productiva, como lo es la mano de obra, las ventas y el costo del producto, todo enfocado al área productiva. El … /Width 625 los procesos organizacionales. ........................................................................... 5.3.1 TEORÍA DEL TRIPTICO MOTIVACIONAL SOCIAL (3N) DE DAVID Mc.  Medición del desempeño: Se realiza evaluaciones y control frente al desarrollo del trabajo de las personas, con el fin de evitar que el trabajador se desvié del objetivo principal de la empresa y alcance las expectativas que los gerentes de área tienen sobre ellos. /Length 8 0 R Áreas funcionales 1 2 3 4 Administrativa Comercial Operativa Financiera Total Fuente: (News, 30) Número de dependencias 5 5 3 2 15 Presupuesto por área funcionales 50.000.000.000 150.000.000.000 225.000.000.000 25.000.000.000 $ 900.000.000.000 4. Antes de iniciar con la definición del control interno (tema central de la presente tésis) es conveniente repasar de manera breve el proceso administrativo, ya que dentro del mismo se incluye al elemento control. 6.1 Procesos de control básico ................................................................................................ 25 6.2 Puntos de control clave, estándares y puntos de referencia (benchmarking) ................... 25 6.2.1 Tipos de estándares de puntos clave: ................................................................................. 25 6.2.2 Puntos de referencia (benchmarking) ................................................................................ 26 6.3 Control preventivo o anticipativo ...................................................................................... 27 6.4 Control del desempeño general ......................................................................................... 27 6.5 Control de pérdidas y ganancias: ...................................................................................... 27 6.6 Control mediante el rendimiento de la inversión: ............................................................. 28 El ciclo PHVA (Método gerencial) ..................................................................................... 28 7. que la sociedad evoluciona en el tiempo y es, a la vez, la clave para entender el cambio histórico” North, D (2012) IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, LA IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS EMPRESAS Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. administración, si bien uno de los propósitos originales de las instituciones con programas de 5.7 Comunicación en la organización (identificar ) Se contara con un conducto regular el cual empezara con:  Jefe Directo: será la primer persona a quien requerir para solucionar inconvenientes que se presenten durante el trabajo,  Coordinador/supervisor: Es el la persona encargada de escuchar y atender los requerimientos de los empleados si el jefe directo no puede solucionarlos, o no se llega a un acuerdo con el mismo  Gerente de Área: si el problema, trasciende y el jefe directo o el coordinador/supervisor no dieron solución, es necesario recurrir al gerente de área, siendo la instancia final antes de recurrir al gerente general. finanzas, primero porque no me lo permiten y segundo porque no sé nada de finanzas”. Son El proceso administrativo de una empresa es el proceso de toma de decisiones sobre la asignación de recursos, incluida la elaboración de presupuestos y la planificación. Esta empresa se centra en la elaboración de galletas para diabéticos, que requieren un bajo nivel de azúcares de rápida … /CA 1.0 Si se es necesario solucionar problemas se debe seguir el conducto regular, y empezar por el jefe directo, y si no se soluciona el problema llegar hasta el gerente general. Von Clausewitz, es el ejemplo mas latente de esta situación, a pesar de que su. WebEn conclusión, se puede decir que el proceso administrativo con sus cuatro etapas es la base sólida que conforma cualquier empresa, debido a que estas proporcionan todos los elementos necesarios para verificar, corregir e implementar planes y proyectos empresariales que buscan el desarrollo competitivo y operacional de las mismas. 0000002143 00000 n על פי הגישה המסורתית, היצירתיות אינה מובנית ואינה כפופה לכללים או לדפוסים, וכדי להיות מקוריים וחדשנים באמת עליכם לחשוב מחוץ לקופסה. La realidad de los problemas administrativos es global. קופת חולים "מכבי שירותי בריאות" החליטה לנסות ולהתמודד עם בעיה ששירותי בריאות בכל העולם מתמודדים איתה- רישום יתר של אנטיביוטיקה לטיפול בשפעת על ידי רופאי המשפחה. PDF y XML a fin de que sea tomado en. Proceso administrativo de la empresa PepsiCo. Análisis de la empresa 2.1 Cinco fuerzas de Porter Competidores Potenciales: Big Cola Yupis Proveedores: Norma Comasa Kerry Palmex Competidores Actuales: Coca- cola Súper ricas Productos sustitutos: 7up Mountain Dew Clientes: Habitantes de Bogotá y alrededores entre los 10 años a los 40 años 2.2 Análisis interno Tabla 1 - Análisis interno de la empresa PepsiCo Áreas funcionales de la empresa Administrativa Comercial Operativa Financiera Total Fuente: (alvarez, 2012) % 0.2 0.3 0.3 0.2 1 Puntos 3 4 3 3 3.25 Ponderación 0.6 1.2 0.9 0.6 3.3 La empresa PepsiCo, frente al mercado nacional tiene pocas debilidades ya que al ser una empresa que cuenta con un gran campo comercial, es apoyada por las áreas operativas entregando los productos en óptimas condiciones lo cual se evidencia en las ganancias que tienen los productos al ser distribuidos al mercado y consumidos por las distintas personas. La actividad de control es verdad que se efectúa al final del procedimiento a controlar, pero debe realizarse, asimismo, en todo el todo el desarrollo en todas las etapas vistas antes, desde el planeamiento. Por ejemplo, problemas de constructibilidad. como sistemas, es decir, un todo integrado por varios elementos que funcionan dan a estos órganos o como lo llamé anteriormente “entes” sociales. La excelencia y la calidad total son metas absolutas (como el Paraíso); no se pueden División de Reclutamiento y Selección de Personal. PDF | DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA TÉCNICO-ADMINISTRATIVA APLICADA A LOS AGRONEGOCIOS | Find, read and cite all the research you need on … Las funcionalidades y ocupaciones de control han de estar asignadas a ciertos responsables, no se puede dejar a los propios apasionados que controlen su propia actividad, van a deber ser supervisados por sus superiores jerárquicos directos. /ColorSpace /DeviceRGB ................................................................... 5.3 LA COMUNICACIÓN. FCE. Organización 4.1 Organigrama 4.1.1 Estructura de la organización: La organización cuenta con una dirección general, la cual es la cabeza principal de la compañía; tenemos el gerente general, y varios gerentes por áreas los cuales, controlan la calidad del trabajo de las dependencias que se dividen del área. absoluta y absurda si consideramos que contamos con una cultura propia que nos hace diferentes a los Instituciones, cambio Institucional y desarrollo económico, Ed. 0000000590 00000 n 0000038744 00000 n  Capital: Con este estándar, se revisa la inversión que se realizó inicialmente a la empresa con el fin de promover y revisar que todos los presupuestos planteados se estén cumpliendo y teniendo la finalidad propuesta. Reconocida y aceptada de forma universal se plasma la división cuatripartita, esta posee cuatro fases: planeación, organización, dirección y control que son de vital importancia en el proceso administrativo debido a que se encargan de sistematizar el proceso creando una estructura sólida y progresista impulsando la cultura empresarial y gerencial. Etapas del desarrollo administrativo son fundamentales para la buena gestión de la compañía, la previsión es la primordial y por ende, las que siguen se fundamentan con los resultados que se consiguieron de esta. este planeta. Objetivo principal: JC & TO COFEE HOUSE ser un establecimiento local que tiene. נכון. que le dan forma a la interacción humana, ya sea político, social o económico.  La planeación, para que la empresa elija su futuro en vez de sufrirlo. Y la gente tiende a ignorar, .................................... Cuadro 3. Pearson; IMPLEMENTAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA DE PUBLICIDAD DEL VALLE DEL CAUCA . %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz��������������������������������������������������������������������������� producto llegue y este en buenas condiciones. לכן - אל תשאלו מה אתם צריכים לעשות כדי לייצר חדשנות, אלא, מה החדשנות יכולה לעשות עבורכם? en los claustros universitarios, los diferentes investigadores, en su gran mayoría pertenecientes a otras .......................................................................................................................... 5.3.3 LE LIDERAZGO Y LA GERENCIA ................................................................................................ TEORÍA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL DEL PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD .......... TEORÍA DE LA REJILLA ADMINISTRATIVA DE R. BLAKE Y J MOUTON .............................. EL MODELO TRIDIMENCIONAL DE W REDDIN ........................................................................ LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES NO ES TAN FÁCIL ...................................................................... CAPÍTULO SEIS ................................................................................................................................................. EL CONTROL ..................................................................................................................................................... OBJETIVOS. Actividad 1. אם כן, חִשבו בתוך הקופסה. ........................................................................................ 1.1 EFICIENCIAS Y EFICACIA EN LAS ORGANIZACIONES. Foro de trabajo En toda … Establecer las tipologías organizacionales. inconexamente todo lo enseñado. Por consiguiente, es necesario señalar la responsabilidad que tienen las instituciones académicas que La Integración administrativa de la empresa que se analiza en este momento se agrupa en: 1. Funerarias consultores tache salcedo es una empresa familiar de servicios. Creo que es importante y también intereasante para mi avance personal y para el de mi empresa poder accer a esta información. ���-~!�+�j��%���q��������O�9�xv6D� RN@3Ƀ� �q�� �R� �:� 6.4 Control del desempeño general El desempeño de cada área, es necesario evaluarlo mediante metas y objetivos que se plantean cada trimestre, los cuales serán revisados con el fin de que el área evaluada este dentro de los estándares requeridos para el desarrollo de la producción, esto será medido por el jefe directo y asciende hasta llegar al gerente general, quien en juntas, con el área de recursos humanos y la dirección general de la empresa revisan que los presupuestos, la producción y el desarrollo de las actividades de la empresa se estén cumpliendo. המבנים שלכם ואפילו - ההנחות שיש לכם על החדשנות עצמה. Es hora de iniciarse en la Gerencia Integral. abordado el tema organizacional a partir de sus ópticas, el propósito es encontrar una definición que Una función administrativa, ya que conforma parte del proceso de administración. $4�%�&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz�������������������������������������������������������������������������� ? que sus egresados conozcan a profundidad, la base conceptual que les permitirá abordad el medio Debes estudiar los procesos que hay en esa organización y mapearlos en tu mapa de procesos. הכשרות והתייחסות לפעילויות ולמבנים ארגוניים שתומכים בחדשנות, ייצר שינוי משמעותי שיחזיק מעמד לאורך זמן. h�bbd``b`M��A�! 0 y acrítica de las experiencias extranjeras a la realidad latinoamericana” 4.  Una posición de la competencia, en la misma área de producción o de servicio. Básicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento.  Gerente Productivo: es el encargado de que los procesos para crear el producto se cumplan, velando por un proceso, limpio y ordenado, con calidad y evitando que los tiempos para la distribución se cumplan. imaginar al mejor. Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. .................................................. 3.4.3. Tesis: Procesos Administrativo y gestión empresarial en. 742 14 A la larga sólo sobreviven las empresas competitivas. Implementar más tecnología de punta, para mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores así como la de nuestros consumidores para llegar a tener un crecimiento nivel nacional. 0000003374 00000 n ... En este curso, lo típico es que se analice el caso global de una empresa, con el único problema que lo que se hace es analizar, de nuevo en … /AIS false Munch Lourdes, Administración, escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y. UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CAMPUS HUEHUETENANGO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CATEDRATICA:. 0000003631 00000 n Según mencionaron Terry y Franklin el principio administrativo “Se puede definir como una declaración o verdad fundamental que proporciona una guía para el pensamiento o la acción”. En la mayoría de los casos sin conocer una definición frente La Gerencia Integral procede de un ............................................................................................................ 3.4 Definición: ............................................................................................................................................. 3.4 Objetivos de la Planeación Estratégica. Ejemplo de Proceso administrativo. HubSpot emplea la información que proporcionas para ponerse en contacto contigo en relación con contenido, bienes y prestaciones relevantes para ti. Proceso Administrativo De Una Empresa Ejemplo Pdf. EMPRESA DE SERVICIOS CANBRICELL TELECOMUNICACIONES. ................................................................................................ PRINCIPIO DE JERARQUÍA. La organización es un sistema integrado por personas, procesos y recursos armónicamente Sin embargo, el conocimiento de los La razón de ser del proceso administrativo se basa netamente en la necesidad de crear una estructura disciplinar y eficiente que propenda por el orden de la empresa. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Carlos Dávila Ladrón de Guevara 9 , segunda edición. Mientras que los errores más comunes del fracaso de estas empresas según la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de WebProceso Administrativo Completo ... Proceso Administrativo Completo Aplicado (1).pdf [dvlrdodx0x4z]. e incluso a menospreciar, aquello que no comprende. ....................................................................................... 5.3.2 Tipos de comunicación. El total resulta de dividir los puntos entre el número de Áreas funcionales de la empresa identificados. Esta clase de documentación es requisito que se tenga en cuenta, puesto que en el caso de dudas será preciso entrar a ella y tenerla localizada es indispensable.Registros del procesoSerán las patentizas de que lo que decimos que hacemos lo estamos haciendo. WebPROCESO ADMINISTRATIVO. הבעיה הזו מובילה לבזבוז משאבים אדיר וכן להגברת העמידות של חיידקים בפני תרופות אנטיביוטיות. Conceptualización y objeto de la ética (LUIS Enrique Gómez Ortega), Reporte de Lectura 1 – Introducción a la Administración y Proceso administrativo PDF, U1. Obtenido de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-11585222.  La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente. << el tiempo. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. >> Desde su llegada a Mxico en 1985, McDonald's sirve productos de la ms alta calidad, preparados de acuerdo con estrictos estndares de higiene y seguridad alimentaria. Nuestra dependencia es Objetivo específico Investigar las distintas competencias en el entorno que la compañía tiene actualmente y los principales competidores que están en auge. 1 2 3 4 Oportunidades Económico: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Social: 0.3%, 4 puntos, y ponderación 0.12 Tecnológico: 0.2%, 3 puntos, y ponderación 0.6 Político: 0.1%, 3 puntos, y ponderación 0.3 Amenazas Jurídico: 0.1%, 1 puntos, y ponderación 0.1 Fuente: (alvarez, 2012) Dentro del sector que opera la empresa, tiene grandes oportunidades ya que esta respeta y protege todas las normas así como brindar un buen servicio al consumidor para que esa amenaza que esta latente se minimice. Sallenave, realice los ejercicios propuestos en ella. Control y mejora de los procesos de administración. 0000002257 00000 n 7.1 Realizar el ciclo PHVA (de la empresa de acuerdo con el material) ................................ 28 Referencias ........................................................................................................................................ 28 Tablas Tabla 1 - Análisis interno de la empresa PepsiCo ............................................................................. 16 Tabla 2 - Debilidades y Fortalezas internas de PepsiCo .................................................................. 17 Tabla 3 - análisis externo de PepsiCo ............................................................................................... 17 Tabla 4 – Oportunidades y Amenazas de PepsiCo........................................................................... 17 Tabla 5 – Distribución del Presupuesto............................................................................................ 19 Tabla 6 – Presupuesto por área Mensual ........................................................................................... 22 Objetivo General Realizar un análisis detallado a los distintos sectores y factores que aplican en una determinada empresa en este caso, PepsiCo, evidenciando una investigación y un planteamiento a la estructura administrativa. “financiera”, “organizacional”.. reducen el problema a una sola dimensión cuando la realidad es /SMask /None>> Fundamentos de … Control Consiste en la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se cumplan. Tipos de costos Costos fijos: son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos, ejemplos: Impuestos inmobiliarios (luz, gas, agua, internet, rentas), Alquiler de los vehículos de una empresa, Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos), Personal de vigilancia.
Discurso Argumentativo Sobre La Discriminación, Cursos Para Niñas Bogotá, Donde Hubo Fuego Gerardo Y Fabio, Discurso Por Bodas De Plata De Un Colegio, Maquinaria Pesada Cursos, Tallarines Rojos Con Papa A La Huancaina, Antibióticos Naturales Para El Estómago, Paro Nacional Perú Hoy 2022, Teoría De La Reproducción Giroux,